D主導型

反対を押し切ってでも成果を上げるタイプ あなたの特性 結果を直ちに求める
行動を起こす
挑戦を受けて立つ
意思決定が速い
現状に疑問を投げかける
権限を求める
トラフルにすすんで対処する
問題を解決する

あなたが望む環境 権力がある
威信と挑戦がある
自分の業績を残す機会がある
広範囲の業務につくことができる
単刀直入な答が得られる
昇進の機会がある
統制や管理に縛られない
多様な新しい活動を手掛ける

あなたに必要な人は 賛否両論を熟考する人
リスクを計算する人
慎重な人
より見通しの利く環境を創り上げる人
事実を調査する人
決める前に熟慮する人
他人のニーズを考慮する人

あなたがより効果的になるためには 難しい任務につく
他人の力も必要であることを認識する
実務経験に基づく技術をもつ
時折緊迫した状況に置かれる
グループの一員としての認識をもつ
結論の理由を口に出して言う
現実的な制約があることに気づく
自分のペースを調整して、もっとリラックスする

  創造者パターン
普段の感情の状態 攻撃を受けとめる。抑えた表現をしがち
あなたが達成したいこと 支配。ユニークな成果
人間関係や雇用における評価基準 自分個人の意見。目的を達成するための進歩的な考え方
あなたの他人への影響力 物事を組織する時のペースを設定する。任務またはプロジェクトでの競争
組織内でのあなた独自の貢献 率先して計画を立て変化を創り出す
過剰になるとマイナスになる要素 無遠慮さ。批判的または威張った態度
プレッシャーがかかった時の反応(普段自分では気付かない領域) 単調な仕事にあきやすい。不本意に拘束されると不機嫌になる。主張が強くなり先導的になる
不安や恐れ(防衛を必要だと感じやすい部分) 影響力がない。自分の基準を達成できない
最大限に成果を上げるための方策 暖かさ。上手なコミュニケーション。チームとの協力。物事には限度があるという認識

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創造者パターンの行動には、相対立する二つの側面が見られます。
 実体のある結果を望む一方、完璧を求めるのです。
 攻撃的な面は、感受性で和らげられています。
 この人は頭の回転は早いにもかかわらず、決心をする前にあらゆる可能性を探りたいという気持ちが強いので、反応が遅くなることがあります。
 このパターンの人は、将来を展望する力を発揮して、プロジェクトを創り、変化を創り出していく人です。
 日常の決断はとても早くできますが、たとえば“昇進を取るべきか、転職すべきか”などといった、大きな意思決定には非常に注意深くなります。
 創造者パターンは、探究する自由と、結果を再吟味、検討する権限を望みます。
 プロジェクトを完成させるために、時には援助を必要としますが、拘束されるのは嫌います。 
 創造者パターンは、他人の思惑を余り気にしないので、冷淡で無愛想に見えることもあります。

 凄い、当たってる(気がする)・・・、良い意味でも悪い意味でも・・・
       
         「結果を直ちに求める」

 いや、「知る人ぞ知る」ってヤツですか?(まさに其の通り と言いたい

        「現状に疑問を投げかける」

 以下同文(ぇ

           「権限を求める」

 前々からそういう奴だと思ってたんだよ〜

        「トラフルにすすんで対処する」

 皆さん、「トラフル」ですよ?「トラフル」w

        「統制や管理に縛られない」

 束縛されるの、大っ嫌いですからねぇ・・・

        「賛否両論を熟考する人」

 つまるトコロ、愚痴ばっかりのダメ男の面倒を見てくれる人だな

      「より見通しの利く環境を創り上げる人」

 以下同文(オイ

          「難しい任務につく」

 「身の程を知れ」って事ですか?

      「他人の力も必要であることを認識する」

 以下同文(・・・

       「グループの一員としての認識をもつ」

 協調性無いですからねぇ・・・

       「現実的な制約があることに気付く」
 
 「大人になれ」って事かな・・・?

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